第三十五章 不要怕继续上4

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在总裁如此激昂的基调下，随后各单元总经理在进行工作汇报时就有底气多了——老板说了投入增加40，那就必须大干快干，干的少都是失败。

要知道现在联合集团是有业绩考核与指标管理的，每个月都要检查督促，没完成的下个月就等着挨批，情节严重还会通报全集团管理层——那可真是丢脸到家了。

当然胸脯不是乱拍的，成果必须和战略规划印证才行，必须突出“精简高效”

的路线才行，换而言之，明年计划其实在12月份已基本确定了，到1月末开工作会议时只是进行一些微调，在公开场合也就是抓主要数字说一说，听起来各单元的表态都很鼓舞人心：联合钢铁：完成全部设备安装，圣诞节前炼成节，3500……

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